Calculadora de punto de equilibrio
Escribe tus costos fijos, tu precio y tu costo variable: ves cuántas unidades necesitas vender para no perder. Mueve el precio o el volumen y mira en la gráfica dónde se cruzan tus ingresos y tus costos.
Escribe costos fijos, precio y costo variable
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Cómo se calculaCada unidad aporta (precio − costo variable) para pagar los costos fijos; el equilibrio llega cuando se pagan todos.Ver el cálculoOcultar
Fórmula
Equilibrio = costos fijos ÷ (precio − costo variable) · Utilidad = (precio − variable) × unidades − fijos
Con tus números
Se actualiza en vivo
Ejemplo
- Costos fijos $20,000, precio $100, costo variable $60.
- Contribución por unidad: 100 − 60 = $40 (40% del precio).
- Equilibrio: 20,000 ÷ 40 = 500 unidades, o $50,000 en ventas.
- Con 450 unidades: 40 × 450 − 20,000 = −$2,000. Con 800: +$12,000.
Si el precio sube a $110, la contribución es $50 y el equilibrio baja a 400 unidades.
Cómo calcular el punto de equilibrio de tu negocio
La idea en una frase
Cada venta deja una contribución (precio menos costo variable). El punto de equilibrio es cuántas contribuciones necesitas para pagar todos los costos fijos del periodo.Abrir este ejemplo.
Qué mover para llegar antes al equilibrio
- Subir el precio: aumenta la contribución. De $100 a $110, el equilibrio pasa de 500 a 400.
- Bajar el costo variable: mismo efecto sin tocar el precio.
- Reducir costos fijos: menos que cubrir.
Lo difícil es saber si subir el precio reduce las ventas. Esta calculadora no lo predice: usa el escenario B para comparar y la sensibilidad de precios para ver el mapa completo.
Margen de seguridad
Es cuánto pueden caer tus ventas antes de entrar en pérdida. Si vendes 800 y tu equilibrio es 500, tu margen de seguridad es 37.5%.
Límites del modelo
- Supone precio y costo variable constantes.
- Los costos fijos pueden saltar al crecer (otra bodega, otro turno): no se modelan.
- Con varios productos, el equilibrio depende de la mezcla de ventas.
Para calcular el costo de cada unidad producida, usa el costo unitario.
- Supone precio y costo variable constantes, y que todo lo producido se vende. Con descuentos por volumen, costos escalonados o varios productos, el resultado es una aproximación.
- Si el precio no supera el costo variable y hay costos fijos, no existe punto de equilibrio: vender más solo aumenta la pérdida.
- Es un análisis de un periodo: usa costos fijos del mismo periodo. El símbolo "$" es genérico.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el punto de equilibrio?
Es el volumen de ventas en el que tus ingresos igualan tus costos: ni ganas ni pierdes. Por debajo pierdes dinero; por encima, cada unidad adicional deja ganancia.
¿Cómo se calcula el punto de equilibrio en unidades?
Dividiendo los costos fijos entre la contribución por unidad (precio − costo variable). Con costos fijos de $20,000, precio de $100 y costo variable de $60: 20,000 ÷ 40 = 500 unidades.
¿Qué son los costos fijos y los variables?
Los fijos no cambian con lo que vendes en el periodo (renta, sueldos base, software). Los variables sí: materia prima, empaque, comisión por venta, envío por pedido.
¿Qué significa "no existe punto de equilibrio"?
Que el precio no supera el costo variable: cada unidad vendida no aporta nada para cubrir los costos fijos (o pierde dinero), así que vender más no resuelve el problema. Hay que subir el precio o bajar el costo variable.
¿Qué supone este modelo?
Precio y costo variable constantes, costos fijos que no cambian en el rango que analizas y que lo producido se vende. No predice cuántas unidades venderás a un precio dado: si subes el precio, la demanda puede bajar.